Chcesz ułożyć i zwiększyć przychody?Poprowadzę Twoją sprzedaż jak proces.
Wiem jak w praktyce użyć AI, pracuję z Zarządami, Dyrektorami i handlowcami. Układam procesy, buduję zespoły i wdrażam zmiany widoczne w wynikach od razu, nie po roku.
100+ osób w zespołach, 5 działów zbudowanych od zera,
12 wdrożeń CRM, kilkadziesiąt działów sprzedaży ze wzrostami.
W sprzedaży liczy się działanie. Zacznij dzisiaj.
Cotygodniowy dashboard i mierzalna zmiana KPI w 30 dni. Bez wymiany zespołu i bez nowych narzędzi.
Strategia jest dla Ciebie, jeśli...
To zadziała, jeśli:
- Jesteś właścicielem firmy lub dyrektorem sprzedaży z zespołem minimum 5 handlowców
- Chcesz przewidywalnej sprzedaży opartej na pipeline, nie na nadziei i zarządzaniu przez trzymanie kciuków
- Twoja firma ma klientów powracających - retencja jest dla Ciebie tak samo ważna jak nowi klienci
- Potrzebujesz partnera do stałych, regularnych decyzji o rozwoju sprzedaży, nie jednorazowej interwencji
- Chcesz testować nowe kanały pozyskania z nowoczesnym wsparciem AI który działa w praktyce, a nie teorii.
To nie jest dla Ciebie, jeśli:
- Szukasz jednorazowego projektu z jasnym końcem (zobacz: Audyt lub Sales Sprint 30)
- Masz mały zespół 2-3 osób i potrzebujesz tylko podstawowego uporządkowania (Wtedy sprawdź zakładkę Audyt)
- Nie jesteś gotów na regularne, comiesięczne zaangażowanie w zmiany
- Szukasz kogoś do pełnego przejęcia zarządzania zespołem (to rola wewnętrznego dyrektora, nie doradcy)
Znajome sytuacje?
Plan sprzedaży na kolejny kwartał to zgadywanie, nie liczby z pipeline'u. Zarząd pyta o prognozę - nikt nie ma odpowiedzi.
Cała energia idzie w nowych klientów, a obecni odchodzą po cichu. Nikt nie mierzy retencji ani satysfakcji.
Gasisz pożary zamiast zarządzać strategicznie. Nie masz czasu wyjść z trybu reagowania na tryb planowania.
Dotychczasowe źródła leadów się wyczerpują, a próby nowych kanałów kończą się bez systematycznego podejścia.
Płaciłeś za szkolenia - zespół wrócił do starych nawyków po 2 tygodniach. Zero trwałej zmiany w KPI.
Sprzedaż zależy od jednej gwiazdy. Gdy odejdzie - firma traci fundament. Brak powtarzalnego procesu.
Leady wpadają, ale po drodze znikają bez wyraźnego powodu. Nikt nie wie na którym etapie i dlaczego tracicie klientów.
Sprzedajecie dużo, ale marża spada. Każdy większy klient wynegocjował rabat, bo nie macie spójnej strategii pricingowej.
Nowy handlowiec rozkręca się 3-6 miesięcy. Brak playbooka, brak mentora - każdy uczy się na własnych błędach.
Lead czeka 24-48h na pierwszy kontakt. Konkurencja reaguje w 5 minut i wygrywa, zanim Twój zespół zobaczy zgłoszenie.
10 sytuacji, które rozwiązuję.
Konkretny problem po lewej, realny efekt mojej pracy po prawej - bez ogólników.
Handlowcy jeżdżą na spotkania, wracają z „prawie" - nikt nie wie dlaczego nie domykają.
Jasny, mierzalny proces od kwalifikacji do zamknięcia - wiesz dokładnie na którym etapie tracisz sprzedaż.
Każdy w zespole pracuje inaczej - jeden dowozi plan, reszta „stara się".
Jeden spójny standard pracy dla całego zespołu - koniec z przypadkowością wyników.
CRM istnieje lub nie istnieje - jeśli istnieje, nikt go nie używa poprawnie.
CRM jako narzędzie pracy, nie tylko raport - lekki fieldset który zespół faktycznie chce używać.
Płaciłeś za szkolenia - zespół wrócił do starych nawyków po 2 tygodniach.
Program zbudowany na audycie Twojej firmy, z follow-upem - zmiana widoczna w KPI po 30 dniach.
Sprzedaż zależy od jednej „gwiazdy" - gdy odejdzie, firma ma poważny problem.
Powtarzalny proces który można „sklonować" na kolejnych handlowców - niezależny od jednej osoby.
Leady wpadają, ale po drodze znikają bez wyraźnego powodu.
Zmapowany lejek z dokładnym wskazaniem, na którym etapie i dlaczego tracicie klientów.
Cała energia idzie w nowych klientów, a obecni odchodzą po cichu.
Wskaźniki jakościowe (NPS, retencja) wdrożone obok wyników sprzedażowych - nie tracisz tego, co już masz.
Plan sprzedaży na kolejny kwartał to zgadywanie, nie liczby z pipeline'u.
Pipeline daje realną prognozę na 30/60/90 dni - przewidywalność zamiast nadziei.
Dyrektor sprzedaży gasi pożary zamiast zarządzać strategicznie.
Tygodniowy rytm pracy (pipeline review, check wyników) - czas wraca do zarządzania, nie reagowania.
Pracownicy BOK są zestresowani trudnymi rozmowami - widzisz to, nie wiesz jak pomóc.
Konkretne narzędzia i scenariusze rozmów dla BOK, pre- i after-sales - nie ogólna teoria obsługi klienta.
90 dni, 3 fazy.
Sprawdzona metodologia: najpierw słucham i mierzę, potem wprowadzam standard, na końcu skaluję co działa.
Dni 1-30: diagnoza i budowanie zaufania
Rozmowy 1:1 z zespołem, ride-along w terenie, mapowanie lejka i pierwszych liczb (win-rate, źródła leadów, % przychodu z nowych vs. powracających klientów).
Dni 31-60: standaryzacja procesu
Jeden spójny proces dla całego zespołu, tygodniowy rytm pracy (pipeline review, check wyników), CRM jako narzędzie pracy, nie tylko raport.
Dni 61-90: skalowanie i przewidywalność
Pipeline daje realną prognozę na 30/60/90 dni. Testowanie nowych kanałów pozyskania. Cotygodniowy dashboard dla zarządu z pipeline value, nowymi leadami, konwersją i forecastem.
Dalej: stałe, comiesięczne doradztwo
Po pierwszych 90 dniach przechodzimy w tryb regularnej współpracy - bieżące decyzje, nowe wyzwania, ciągła optymalizacja procesu i wyników.
Musisz przekonać Prezesa do budżetu? Wyślę Ci 1-pager.
Jednostronicowe podsumowanie: problem, ROI, harmonogram 30/60/90, ryzyka i ich mitygacja. Język CFO, nie konsultanta. Pokażesz na zarządzie - pytania będą o termin startu, nie o sens.
Liczby pokazujące koszt status quo - rotacja, leady, marża.
Harmonogram fazowy z deliverables i KPI po każdej fazie.
3-10× ROI w 12 mies., gwarancja zwrotu, ryzyka i mitygacja.
Wyślę PDF na Twojego maila
Podaj imię i e-mail - 1-pager trafi do Twojej skrzynki w ciągu kilku minut.
Bez spamu. Email tylko po to, żeby dostarczyć materiał i odezwać się raz, gdyby pojawiły się pytania.
Tak wygląda to w praktyce.
Innowacja procesowa · branża OZE
Więcej spotkań - autorski ekosystem zdalnej sprzedaży
Zaprojektowałem jedyny w Polsce kompletny ekosystem sprzedaży OZE przez telefon i zdalnie. Znaczne oszczędności operacyjne przy dwukrotnie większej liczbie spotkań i sprzedaży.
Nowy dział sprzedaży · start od zera
Handlowców w 3 miesiące - pełna struktura i nowe źródła leadów
CRM, procesy, struktura organizacyjna i zbudowanie nowego źródła pozyskania leadów jako część stałej współpracy strategicznej.
Co mówią o mnie inni...
Prawdziwe rekomendacje z LinkedIn - od współpracowników
i osób, którymi zarządzałem.
Miałam przyjemność pracować z Mateuszem pod tą samą marką. Mogę tylko pochwalić jego profesjonalizm, etykę pracy i umiejętności. Kultura biznesowa na wysokim poziomie. Gorąco polecam Mateusza tym pracodawcom, którzy szukają managera, który potrafi budować bardzo dobre relacje ze swoimi klientami, ale też potrafi współpracować w dużym zespole.
Miałem przyjemność pracować pod kierownictwem Mateusza, który pełnił rolę dyrektora sprzedaży. Mateusz to wyjątkowy lider, który nie tylko doskonale zarządzał zespołem, ale również inspirował ludzi do osiągania coraz lepszych wyników. Jego strategiczne podejście do sprzedaży, połączone z głębokim zrozumieniem rynku i potrzeb klientów, przyniosło znaczące sukcesy dla całego działu.
Miałam przyjemność współpracować z Mateuszem Malinowskim i z pełnym przekonaniem polecam go jako wybitnego Dyrektora Sprzedaży. Jego wiedza o technologiach termomodernizacyjnych, strategiczne podejście oraz umiejętność budowania relacji z klientami przekładają się na znakomite wyniki. Zespół zbudowany pod jego kierownictwem osiąga ambitne cele, a współpraca z nim to gwarancja profesjonalizmu i zaangażowania.
Zacznijmy od bezpłatnej rozmowy.
30 minut, zero zobowiązań. Opowiem Ci jak mogłaby wyglądać stała współpraca dopasowana do Twojej firmy.
Zero ryzyka - 30 min, bez zobowiązań Odpowiadam w 24h roboczych
lub zadzwoń: 797 159 200
